金陵石化深入践行“每一滴水都是承诺”，通过项目优化管网流程、消除供水流程瓶颈、借助信息化平台监控上下游产用水量等措施，持续提升储蓄调控、上下游联动能力，提高水资源利用率。2022年，该公司累计回用污水达900多万吨，相当于两个玄武湖的蓄水量。

该公司坚持强化全员节水意识，持续提升精细管理。紧紧抓住世界水日、节能宣传周等关键节点，大力开展科普宣传和节水专题培训，深化全员节水意识。深入推进班组精细化管理，在班组设置节水专员，开展节水、回用水劳动竞赛，明确要求关注监护池出水、总排水量、产用水水质等指标，将节水工作与班组绩效挂钩，压实班组节水职责，落实深度节水。加强日常操作标准化和应急处置培训，通过集中培训和班组自主化管理，要求岗位人员在保证循环水系统水质情况下，及时调节旁滤池运行数量和旁滤罐反冲洗频率，严禁跑水和溢流。

充分运用雨水监控池调节作用，雨季期间加大雨水池蓄水量，监控江边监护池出水情况，根据江边总排各项指标精准调配总排口出水量，发挥最大储蓄功能。前移关口及时调整流砂出水量，避免东监护池溢流，最大化收集回用边沟水。

污水经过回用装置深度处理和分质回用，回用水产量和质量得到大幅提升，有效减少新鲜水补水，使污水资源得到最大化利用。此外，他们还持续优化完善双膜“微化学清洗”模式，制定表单化管理，做到精准维护，减少化学清洗停机频次，提高运行周期和负荷，消除回用瓶颈。

在做好日常节水工作的同时，不断完善数采系统，通过实时数据库，加大对循环水场总回用率、公司总排水回用率等关键数据的监控力度，根据精准数据信息及时进行系统调整和优化，挖掘节水潜力，对年限久、泄漏频繁的水系统管网管线进行更换，有效降低水量损失，实现水资源精细化、系统化、严格化管理。